住宅工程质量保险来了
很多创业者找我交流过,住宅质量都会提到时间分配不来,住宅质量要管技术、招聘、产品、销售、市场等等,深入交流才发现,公司没有合伙人,所有部门都要亲自盯。
但是在专业的深度,工程不管是做产品还是做营销服务,基本上他们是比较欠缺的。所以在这一块来讲的话,保险企业的需求是很旺盛的,只是现在找到了一种解决这种需求的思路。
就像盖房子一样的,住宅质量先盖了房子再盖地基,是有问题的。我们先规划了一个PaaS,工程在这个PaaS平台上部署我们的水平应用、行业解决方案,还有C端怎么走,都已有成熟的思考。另外2C往往依靠个人创业就可以把公司逐步做起来,保险2B无论是从产品营销,还是市场、服务来讲,每个方面都需要很强的团队,这是两个不同的地方。
2C和2B创业最大的差别在于,住宅质量2B创业需要有非常多的经验,因为它涉及到很多业务逻辑、应用以及资源。那对于初创型的企业,工程我建议它的一个很好的想法、点子,是跟我们来进行合作,作为一个细分的应用。
但中国的企业各自为政,保险需求、运营特点、发展规模、运行方式上往往有很大的差异。
2、住宅质量资本市场催热目前来讲,企业级服务还是一片蓝海市场。时值企业服务热潮期,工程4月1日由创蓝253承办的企业创新与发展专场论坛召开,工程恰逢前一天晚间《最强大脑》节目播出,代表中国名人堂战胜海外名人堂的创蓝CEO钛牛登台即引来轰动。
大家都知道麦当劳,保险麦当劳最开始是麦当劳兄弟开在美国加州的一家汉堡店,保险生意特别好,但是并没有扩大连锁,后来被做冰激凌机器推销的克罗克发现,麦当劳兄弟的汉堡店订购的机器远远超过其他汉堡店,经过一番调查,克罗克发现麦当劳兄弟做了一项革新,将原本一个工位上完成的汉堡制作流程分解成流水线作业,和富士康的流水线一个道理,这样的细小创新,用户可能看不到,但是用户的等待时间缩短,生意非常好,于是相应的也卖出了更多的冰激凌。”现在这样一个双创时代,住宅质量创业离不开创新,不在风口中创业,那就要在荒野中寻求创新。
还记得2015年世界互联网大会雷军“深情”的看着周鸿祎熟睡的画面吗?之后360做了一系列的自黑海报和H5迅速扩散,工程这件事刷屏了整个互联网,工程这就是自黑的力量。今天在我看来,保险所谓的“把握时机”是指当时机出现时,创业团队自身的各项能力可以覆盖这个“时机”的方方面面。
(责任编辑:山东省)
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