100天52本好书全面打造你的核心竞争力
由于投资部和业务部门所属不同事业部,本好在后期的业务对接上并不如想象中顺利。
或许将来的某一天想不开的时候,书全火山也会走上创业这条不归路,愿那时候走在创业路上的我,不是一个妄想症患者。如果你的梦想是做一个平台,面打就不要在一开始就想1%甚至是5%的占有率,也不要在一开始就想着要去去做平台。
当然,造争力这个模型只是一个相对科学的测算模型,造争力模型中的各项百分比也只是火山意淫的比例,可能并不准确,但这对于市场容量的估算应该是一个更加理性的模型。反观我们自身,心竞跟所有的创业公司一样,我们具备一家初创公司天然的劣势,我们并没有足够的资源和实力去打磨我们的产品,提供更好的服务。梦想,本好这是创业者埋藏在内心深处,可以为创业者提供无穷动力的一股能量。
创业之初,书全boss给我们算了一笔账:书全中国在线管理服务的市场渗透率连5%都不到,而中国有1200万中小企业,也就是说在中国至少还有1100万的中小企业是未经开垦的荒地。而现在,面打我们把我们的工具提供给这些传统的服务商,让他们拿着这套互联网产品,以他们的名义去服务他们原有的客户。
摘要:造争力“这个市场有多大,我只吃下1%也是很可观的”,类似的说法在创业圈不绝于耳。
心竞我们开拓市场的速度就会得到大幅度的提升。排行老四的王功权继承了父亲身上百折不挠的优点,本好并掺杂了母亲不甘于现状的血液
他觉得,书全万一项目赔了,不管是谁的钱,他会很内疚。他会通过微信、面打视频各种方式开会,有时也会把会议拉到片场开。
“有些合作方,造争力没合作之前觉得挺好,合作完之后发现原来不是那样,下一次就一定避开跟他合作。“我会亲自看财务报表,心竞填表格就是问我要钱啊!我自认比较大方,基本都不会拒绝他们要钱的请求。
(责任编辑:王珏)
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“我会亲自看财务报表,填表格就是问我要钱啊!我自认比较大方,基本都不会拒绝他们要钱的请求。...[详细]
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这正体现了共享单车市场的开放。...[详细]
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而这种社区感并没有仅仅停留在网络上——“niconico超会议”已经举办了六年,这个将niconico活跃UP主们以及用户聚集在一起的大型线下活动已经成...[详细]
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所以我觉得做内容这个东西,如果想做大公司,或者是超级公司的话,没有方向焦虑是不可能的。...[详细]
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不过,随后的美国次贷危机不期而至。...[详细]
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所以做汽车相关的事业,就得抓住核心,管它是汽油还是电动,必须要紧抓汽车的发明就是为了让人类拥有更快的速度,速度是其本质。...[详细]
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