同筑生态文明之基 同走绿色发展之路

　　但由于当时芯片太贵，同筑同走互联网公司太烧钱了，一两年下来，公司大概烧了几百万(相当于现在的上千万)，最后也没有成功。

“腾讯有技术、生态流量，但是不懂如何管理老师、设计课程，而我们在教学管理、课程研发上已经干了10年。如滴滴与腾讯，文明滴滴之所以通过补贴迅速打开了市场，并获得微信一级入口资源，跟腾讯力挺不无关系。

“一方面跟阿里做商务对接是件很难的事情，基之路淘宝旅行的人不太关心这些，很难接进去。去年1月，绿色蘑菇街正式与美丽说合并。而从淘宝旅行挖来的公司高管，发展思路是高举高打做长线游，进行了大规模补贴、烧钱，这成为公司最终走向倒闭的原因之一。

2016年年初张浩主动约腾讯创始人马化腾见了一次面，同筑同走主要是跟他沟通与腾讯在课程直播上的合作。腾讯和阿里同时向公司抛去了橄榄枝，生态最终创始人吕晋杰选择了腾讯投资，生态“他们任何一家都可以把我们‘杀死’，但是腾讯能够让我们‘死得更快’，因为用户在他们手上。

除了在路上，文明阿里巴巴也是穷游网的战略投资方。

作为最早的应用分发平台，基之路豌豆荚的估值一度达到15亿美元，但天然缺乏生态闭环，无法通过自身业务盈利。预调鸡尾酒不同于白酒和洋酒，绿色其保质期非常短，绿色比如RIO的一般产品为12个月，因此经销商急于出货，时间一长就降价，“即使亏钱，我们也愿意卖，一旦过期损失更大”。

经历这番挫折后，发展百润股份似乎没有被击倒，反而愈挫愈勇。中国品牌研究院研究员朱丹蓬认为，同筑同走预调酒行业目前的市场规模约为30亿～40亿元，百润股份一家的产能就能满足，大量企业进入只会毁了这个行业。

2014年，生态黑牛食品管理层换帅，新任总裁吴迪年以迅雷不及掩耳之势进军预调酒行业。需要特别说明的是，文明2015年上半年的高增长并非市场井喷所致，文明而是刘晓东为赢得巴克斯酒业对百润股份的对赌协议，在零售终端没有下订单的情况下，把产品“提前灌装”，然后卖给经销商。

(责任编辑：蔡镇泽)