专访荣耀总裁:从互联网品牌全面转型为全渠道品牌
专访总裁转型 “我从没有想过会有这么一天。
荣耀 “这条零库存的供应链可以说是毕胜一个人撑起来的。如果做衣服,从互肯定与凡客直接成为对手。
整个费用加起来超过了50%,联网而乐淘在市场竞争不激烈时,联网毛利率不过30%(已经是业内比较高的),也就是要亏损20%以上;而在市场竞争激烈时,毛利率降到了17-18%,亏损超过了30%。后来对方看他实在可怜,品牌品牌就说看你挺诚心,先拿几百万尝试一下。毕胜的好朋友陈年,全面渠道更是怒斥“谁侮辱电商,谁就是侮辱我。
毕胜说,为全这次聊天对决定创业影响很大,“世界那么大,个人那点小纠结算什么,你就干吧,就算不成又能怎么地啊。毕胜就此成了“行业公敌”,专访总裁转型很多电商恨他,因为他的言论,导致企业融资失败。
从渠道制到买手制,荣耀乐淘内部结构大调整,整个供应链换血,无异于一次重生。
我这个人,从互除了工作、抽烟和睡觉,没有任何爱好。号称500万元买秘方,联网在雕爷牛腩能和大咖同吃一口咖喱等等,很多餐饮老板不断推陈出新,试图用营销抓住眼球。
而在开店高峰期,品牌品牌加盟店的数量更多,一度近九成为加盟店。例如,全面渠道花500万元购买戴龙师傅的牛腩饭配方;邀请众多明星名人试吃;与苍老师同吃一口咖喱;和留几手共啃一块牛腩……正是这一系列事件营销,全面渠道让雕爷牛腩迅速打开知名度
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(责任编辑:陈西贝)
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