汶川地震后十年 救灾扶贫创新成效显著

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因此，地震侥幸与投机在这里都不管用，只有秉承一种“工业精神”，朝着理想一步一个脚印地前进，才能走向未来。在我们这个领域，年救仅仅营销还不够，产品才是第一。

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我的理想并不高，汶川当我离开格力的时候，如果公司的员工能够想念我、回忆我在的时候给他们带来的东西，我就感到满足了。业务员我干了三年，地震后来领导让我管经营部。

厂家有厂家的自尊，年救商家有商家的自尊，都要互相尊重。

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根据凌鹏的研究，地震其实在2003到2004年第一次炒作时，那时候是双汇，万科，中兴通讯，烟台万华，同仁堂，金融街等。也就是说，年救60年代选出来的“漂亮50”让投资者最后吃药的概率并不高。

(责任编辑：容中尔甲)